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范荣靖:循环经济

摘要: 共享经济挖掘闲置物品的价值

近年来,绿色环保议题备受关注,其中循环经济更是占有一席之地。

在开云集团的支持下,Gucci近期将推出首个循环奢侈品中心Circular Hub,以帮助整个供应链实现可持续转型。从原材料和设计开始,一直到生产优化和物流,Circular Hub将成为开放的创新平台,最大限度地使用回收材料、耐用性、可修复性和可回收性的产品。

H&M也正在将业务拓展至纺织品分类业务,与回收公司瑞曼迪斯(Remondis)合作,成立一家名为Looper Textile Co.的处理时尚业废物的合资企业,目的是在2023年延长约4000万件服装的使用寿命。这家的公司收集人们穿过和不想要的衣服,然后转售给二手时装公司和回收行业。Looper Textile首席执行官艾米丽·波隆(Emily Bolon)说,“我们目前做的是将未分类的废弃衣物转化为有用的东西。”

Gucci、H&M不是个案,宜家、可口可乐、谷歌(Google)、思科、惠普、戴尔都先后宣布了循环经济转型计划。

气候变化、人口增长以及资源有限所带来的多重压力,让循环经济受到史无前例的重视。尤其在后疫情时代的今天,人们对通过创新商业模式向循环经济转型的渴望,比以往任何时候都强烈,这将引发自工业革命以来最大规模的经济转型潮。

各方都在加大力度发展循环经济,进而孕育着一个巨大的潜力市场。从中国、美国、欧盟到日本,都有相应政策推出。中国前年发布的《“十四五”循环经济发展规划》围绕工业、社会生活、农业三大领域,提出到2025 年基本建立资源循环型产业体系,主要资源产出率比2020年提高约20%,资源循环利用产业产值达到5万亿元人民币。

在智利,政府官员希望风能可以改变该国南端落后地区的状况,把炼钢等高耗能行业吸引到新能源丰富的土地上。预计到2030年,智利可能部署35吉瓦的可再生能源用于生产氢气,由南部的风能和北部阿塔卡马沙漠的丰富太阳能资源提供电力。届时氢气及其衍生品的出口额将总计达到每年240亿美元,与该国目前最大的出口产品铜带来的收入大致相当。此外,智利希望氢能革命在未来30年吸引超过3000亿美元的投资。本期专题《智利大举投资氢能革命》对此有深入报道。

埃森哲首席企业责任官兼全球可持续业务主管彭莱(Peter Lacy)在《变废为宝》一书中估算,到2030年,全球循环经济蕴藏的潜在价值将达到4.5万亿美元,相当于全球国内生产总值(GDP)的4%至5%,超过当今世界第四大经济体德国的经济总量。摩根私人银行预测称,循环经济每年单在欧盟地区就有望创造58万个新的就业机会,循环生产制造每年可为美国创造2万亿美元的营业收入。

从产品的全生命周期来看,它由原料——生产——运输——销售——消费——废弃——回收——原料,形成的一个闭环。从资源流动的组织层面来看,循环经济又可以分为产品、企业和消费者内部的小循环,生态工业园区中企业与产业之间的中循环,以及从城市到社会再到国家的大循环。从碳的来源方面来看,循环经济还可以分为工业循环和生态循环。

打造循环社会,全球推广电动车,植物肉被送到餐桌,共享经济挖掘闲置物品的价值,零碳消费成风……一系列新商业模式、新科技、新产品在最近几年呈现出勃勃生机,从国家到社会再到企业,全球都表现出对向循环经济转型的渴盼。

由于航空业占全球温室气体排放总量约2%,因而面临寻找更环保飞行燃料的压力。包括英国航空、国泰航空和达美航空在内的几家大型航空公司已承诺到2030年可持续燃料将取代约10%的航空燃料。此外,已有50多家航空公司开始试用可持续燃料,但更清洁的替代品仍在研发中。

餐厨废油正成为可持续航空燃料的一个主要来源,因为获取这种油既不需要牺牲粮食生产,也不需要为种植农作物而砍伐森林。中国一家名为金尚的初创公司2016年开始将一些餐厅剩油出口到欧洲和新加坡,在当地回收加工成纯度足以为飞机提供动力的燃料。

由于人口众多,又喜好油腻的火锅,中国已成为餐厨废油的最大出口国。从事该项目的四川金尚环保科技有限公司副总裁钟国军说,“我们的任务就是让地沟油飞上天。”

金尚公司总部位于拥有1600万人口的四川省会城市成都,收集的废油大多来自本地火锅店。在去除钠和金属颗粒等杂质后,最终产品是通常被称为工业级混合油的一种生物燃料前体,然后将其打包装船,沿长江向东运往上海港,由此出口给全球最大的可再生航空燃料生产商耐思特(Neste Oyj),以及包括英国石油公司和埃尼(Eni SpA)在内的国际能源巨头,以供进一步提炼成生物柴油或航空燃料。

本期封面人物,苏伊士集团董事长兼首席执行官苏冰岚(Sabrina Soussan)对此也很有经验。拥有160多年历史的法国环保巨头苏伊士集团(SUEZ)是全球资源可持续管理的领导者,主要业务是水处理和垃圾管理等业务,包括饮用水的加工和分销、污水处理、设计生产给水工厂以及家用垃圾、工业垃圾的分类与处理等。去年2月,苏冰岚履新成为这家百年集团的首席执行官。在她的领导下,这家运营服务遍及全球40个国家的公司营收从2021年底的75亿欧元增长到如今的90亿欧元,员工数量也增至4.4万名。

谈及新的经济环境和能源危机,苏冰岚告诉《周末画报》,苏伊士对能源的稳定非常重视,未来会继续用技术解决方案来提高能效,用技术来更好地实现节能。“我们有变废为能的工厂,这些工厂里有专门的ISO质量管理的认证,能够非常明显地减少能源消耗,每处理1吨固废的能源消耗可以减少5~10%。”

她同时强调,在当前能源压力之下,要进一步推动固废和废水的循环使用。在她看来,水务和固废市场面临着历史性的挑战,以紧迫的环境威胁和能源领域的范式转变为特征。“政府也好,行业也好,客户也好,都有一种强烈的绿色转型的欲望。我希望未来的苏伊士可以帮助全世界实现循环经济的发展,帮助所有的人解决现在和未来面临的环境挑战。”她坚定地说。




范荣靖


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