特斯拉CEO马斯克、Open AI CEO奥特曼两人对很多事情的看法虽然不见得相同，但对能源的重要性，他们看法一致。
2月下旬，在博世互联世界2024大会上，马斯克表示，他从未见过任何技术能比人工智能发展得更快。人工智能的算力似乎每6个月就会增加10倍。但这样的发展速度不可能永远持续下去，否则它将超过宇宙的质量。人工智能会碰到一些限制，例如芯片供不应求，然后是供电问题。“接下来短缺的将是电力。我认为明年你会看到，没有足够的电力来运行所有的芯片。”他表达了他的担忧，“电动汽车和人工智能同时发展，它们都需要电力，都需要变压器。这就产生了巨大的电气设备和发电需求。”
“未来两种重要的货币是算力和能源，”在稍早的2024年达沃斯论坛上，奥特曼也认为，“我们需要的能源确实比以前想象的要多得多。我们仍然没有意识到技术对能源的需求。如果在能源方面不能取得突破，就不可能实现技术目标。这在某种程度上是好消息。我们需要核聚变或者更便宜的太阳能和储能，或者还没有人开始计划开发的其他大规模的能源技术。”
《自然》杂志近日一篇文章指出，一项评估显示，ChatGPT已消耗3.3万户家庭的能源，而由生成式人工智能驱动的搜索，消耗的能源是传统网络搜索的4～5倍。
美国的电力需求已经出现几十年未有的激增。据波士顿咨询（Boston Consulting Group）调查得到的数据，大约到2030年，仅仅是美国数据中心的电力消耗就将增至2022年水平的3倍。
为了解决这个问题，各方都在努力应对。
提升效率是方向之一。汽车行业使用12伏电压已有一个世纪之久，而特斯拉最近推出的Cybertruck主要采用48伏电压。“将电压提高4倍能大幅降低汽车里使用的铜或导线的量。你可以使用非常小的铜线，48伏的铜线需求量大约是12伏的1/4。”马斯克解释，“这是一个合理的改变，是汽车低电压架构的下一步发展方向。从长远来看，所有汽车最终都会采用48伏架构。”
英伟达最新推出的产品也是如此。在2024 GTC大会上，英伟达新一代加速计算平台NVIDIA Blackwell以及基于Blackwell GPU（图像处理器）双芯片架构的超级芯片GB200和B200正式亮相。Blackwell架构单GPU AI性能比上一代提高了5倍，而成本和能耗降低了25倍。黄仁勋以训练1.8万亿参数的GPT模型为例，同样90天训练周期，上一代Hopper架构的GPU至少要用8000个，功耗15MW，而使用Blackwell架构的GPU，只需要2000个，功耗约4MW。“Blackwell GPU将成为推动这场新工业革命的引擎。”黄仁勋说。
也有公司研发新材料，为环保尽一份力。新创企业Notpla就用海藻生产包装替代塑料。这个产品虽然看起来像透明的塑料包装，但实际上是由海藻制成的。迄今为止，Notpla的解决方案已经取代约720万件原本会流入环境中的一次性塑料。
Notpla在2017年推出了品牌的第一款产品，补水胶囊Ooho，外形近似一颗水珠，用两根手指便能轻轻握住。由海藻制成的外层质感如保鲜膜，柔软轻薄，且无色无味。因此，人们可以将整个Ooho水袋放入嘴中，直接食用。联合创始人Pierre Paslier表示，Ooho的设计是从水果中找到灵感的。果皮可以保护内容物，而且无需人工干预即可完成生物降解，一些果皮甚至是可食用的。“Notpla想创造出真正可以食用的包装，让人们可以像吃掉樱桃、西红柿一样吃掉整个产品。”Paslier这样描述Ooho的设计灵感。
凭借创新的理念和技术，Notpla曾获多项世界级大奖。在2021年被授予戛纳狮子创意节设计类最高奖项之后，Notpla于2022年获得被英国媒体称为“地球诺贝尔奖”的The Earthshot Prize和100万英镑奖金。去年，Notpla又获得Tom Ford塑料创新奖。Notpla如何发迹？又会遭遇哪些挑战？这期品牌故事《用海藻塑造可持续未来》有深入报道。
本期封面人物，欧舒丹集团CEO及董事总经理Laurent Marteau对此也很看重。当可持续成为全球美妆行业大势所趋时，作为纯净美妆的先行者，欧舒丹集团在近几年里不断扩张，收购了多个高端天然护肤和美妆品牌，在稳固多品牌战略且传播可持续理念的同时，也走过了全球时尚美妆行业的至暗时刻。欧舒丹集团2023年财年销售额实现双位数增长，并突破20亿欧元里程碑。其中集团第二大品牌Sol de Janeiro的销售额增长高达135.2%。“我认为在我的职业生涯中，三位数的增长着实非常罕见。”Marteau表示，欧舒丹集团今年将继续加强天然化妆品领域最具活力的领头羊品牌地位。
欧舒丹集团还荣获B Corporation™（共益企业）认证，希望藉此与志同道合的全球社区一起，为每个人创造一个更可持续的生存环境，推动“自然向好”，并于2030年实现集团碳中和。“这是一种美丽的向上的力量，也证明‘我们全力以赴，积极推动大自然可持续发展’的理念正在成功推进。”Laurent告诉《周末画报》自己作为CEO的远大目标：“我们未来会更加成功。我希望成为集团坚强的脊梁，更快推动利润、人和地球的平衡发展。”
在欧舒丹集团，环保创新屡见不鲜。早在2008年，欧舒丹便开始陆续推出产品的环保补充装，众多身体和发部系列的明星产品都已开通“续杯服务”，如甜扁桃紧致沐浴油、洗护发产品等；为了将消费转化为再生，经典乳木果手霜的产品包装已升级，原本的铝制管身升级为95%的可回收铝和可循环使用瓶身，外包装纸盒也改为可持续森林的环保纸张；而洗护发家族产品自2021年起瓶盖及瓶身都已经升级为100%rPET可回收材质......
当Marteau还是个懵懂孩童时，有一天，他被妈妈指派去邻街的商店买了一些欧舒丹的护肤品，美丽的玻璃瓶、来自大自然的香气和妈妈的笑容从此一直铭刻在他的记忆深处。25年后，Marteau也投身于美容行业。在2022年加入欧舒丹集团并担任集团董事总经理时，他认为自己迎来了“孩子梦想成真”的时刻。
当然，与孩童时期的印象相比，Marteau更为欧舒丹的企业精神和可持续发展的价值观所感动，“我一直很相信团队的价值观。当我会见到欧舒丹集团的创始人和所有者时，不得不说，我看到的是真正的创业精神，它激励了我。”
范荣靖
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