澳大利亚百年女鞋传奇落幕

在经济环境的变幻莫测中，即使是拥有百年历史的品牌也可能面临巨大的挑战。

近日，澳大利亚百年女鞋品牌Wittner宣布进入破产管理程序。Wittner在澳大利亚和新西兰拥有20多家品牌门店，并在David Jones和Myer设有25家专柜。管理层指出，过去12个月里，Wittner在线销售和Myer网点的扩展带来了一定的增长，但工资和租金成本的上涨，以及贸易环境的恶化和供应链中断，削弱了销售额的增长。

Wittner的首席执行官Catherine Williamson也表示：“我们对这一决定感到非常遗憾，但这是在当前经济环境下不得不做出的选择。尽管我们对产品系列和团队进行了投资，但成本的上升和销售额的下降让我们面临巨大的压力。我们正在与管理人密切合作，寻求最佳的解决方案，以保护我们的品牌和员工的利益。”

目前，德勤的破产专家Sal Algeri和David Orr被任命为联合管理人。Algeri表示：“我们知道这个消息会让Wittner的员工以及忠实客户感到不安，但请放心，所有门店和线上渠道预计仍将维持正常运营。”在接下来的托管期间，Wittner将启动全面审计，以理清财务状况，同时也在寻找潜在的收购方或注资伙伴。

与此同时，Wittner庞大的顾客群体仍在支持着这个品牌，其中包括超过30万Wittner Co Rewards会员与40多万社交媒体粉丝。一位长期支持Wittner的顾客说道：“Wittner的鞋子一直是我衣橱中的必备品，希望他们能够渡过难关，继续为我们提供美丽而舒适的鞋子。”

Wittner品牌的历史可以追溯到1912年，由HJ Wittner在墨尔本Footscray创立。作为澳大利亚第一家邮购鞋业公司，Wittner开创了“足不出户试穿选鞋”的先河。凭借其高质量的女鞋，尤其是靴子，Wittner赢得了众多消费者的喜爱，并在澳大利亚和新西兰市场建立了强大的品牌影响力。在过去的一个世纪里，Wittner不仅经历了两次世界大战，还通过不断创新和᠀展业务，保持了品牌的活力。

然而，近年来，由于工资和租金成本的大幅上涨、贸易条件的严峻以及供应链的频繁中断，Wittner的销售额增长受到了严重削弱。面对当前的经营挑战，即使是百年老店也显得有些力不从心。Wittner的破产并非偶然，而是多种因素共同作用的㐀果。

首先，工资和租金成本的不断攀升对Wittner的财务状况造成了巨大压力。其次，近期贸易条件的严峻和供应链中断也对Wittner的销售额产生了负面影响。这些外部因素使得Wittner难以维持稳定的生产和销售。此外，随着电子商务的崛起，传统零售模式逐渐显得力不从心。尽管Wittner在电商平台上有所增长，但未能完全扭转整体业绩的颓势。现代消费者更加注重个性化体验和价值感，对品牌的忠诚度随之下降。Wittner在市场上的营销策略未能跟上消费者需求的变化，导致其在竞争中处于劣势。

Wittner的破产事件反映出整个澳大利亚零售业面临的困境。近年来，澳大利亚零售业持续面临严峻挑战，通胀压力、劳动力成本飙升以及消费疲软让许多老牌企业举步维艰。根据CreditorWatch三月份发布的最新商业风险指数，西悉尼地区的14.3万家企业中，近7%的企业预计将在未来一年内关门。

特别值得注意的是，澳大利亚风险最高的六个地区均集中在悉尼西部，包括Bringelly、Merrylands、Canterbury、Bankstown和Auburn，这些地区的企业在未来一年的平均违约率接近8%。此外，澳大利亚风险最高的六个地区的企业关闭率也较高，尤其是款待行业的关闭率达到了9%，零售和建筑行业也受到冲击，关闭率接近6%。

除了Wittner之外，澳大利亚零售业还有其他一些知名品牌也遭遇了类似的命运。2024年10月，澳大利亚服装巨头Mosaic Brands进入自愿管理程序，欠下近2.5亿澳元的债款。该公司在全澳经营700多家零售店。今年2月，Mosaic Brands宣布关闭旗下所有品牌和门店，包括时装品牌Millers和Noni B。此次关闭共涉及252家门店，其中包括新西兰的11家门店，预计933人失去工作。2025年，全澳87家Jeanswest门店也宣布将在未来6周内关闭。这是Jeanswest 5年内的第二次重组，预计将导致约600名员工失业。这些品牌的倒闭不仅影响了大量员工的就业，也对整个零售业的生态系统产生了冲击。

对于Wittner来说，进入破产管理程序或许是一个重新审视自身经营模式和战略定位的机会。通过出售或资本重组，Wittner有望在新的市场环境中重新焕发活力。对此，德勤的破产专家Sal Algeri指出：“Wittner的品牌价值和客户基础是其重要的资产。我们的目标是通过有效的管理程序，保护这些资产，并为公司找到一个可持续的发展路径。”

Wittner的破产不仅是其自身发展史上的一个转折点，也是澳大利亚零售业发展的一个重要警示。无论是百年老店还是新兴品牌，都需要时刻保持警惕，不断创新和适应市场变化，才能在竞争激烈的零售市场中生存和发展。正如一位行业分析师John Smith所说，“无论品牌拥有怎样深厚的历史底蕴，在瞬息万变的市场面前，若不能及时调整策略、 创新模式，就可能被时代抛下。”

编辑 — 蔡雨彤