​萨维特里·金达尔：从家庭主妇到亚洲女首富

iWeekly 

和“亚洲女首富”这个词带来的直观印象不同，萨维特里·金达尔（Savitri Jindal）没有高贵的打扮，更没有威严的气场，看上去只是个头发斑白、笑容可亲、衣着朴素的小老太太。她的人生境遇更是令人啧啧称奇：15岁嫁给姐夫，照料9个孩子，人生中的36年她都被困在家庭中，但也正是这样一个“家庭主妇”，用自己的管家智慧，创造了难以复制的人生奇迹。

“替补”婚姻

姐姐去世后，15岁的萨维特里就被家人指婚给自己的姐夫金达尔，而且这个姐夫还大了自己整整20岁，且和姐姐已育有6个孩子。从小没上过学、没读过书的萨维特里在15岁的年纪里更谈不上什么自我意识，便懵懂无知地听从了家人安排。

20岁那年萨维特里正式出嫁，婚后，萨维特里又生了3个孩子，此后的36年里，照顾丈夫和9个孩子就是萨维特里的全部生活。谈起那段日子，萨维特里说：“我在大宅的四面围墙中待了36年，在我们家，女人不会冒险外出，我甚至没有去过城里的市场。”

丈夫金达尔则负责家里的全部生计，幸运的是，这个男人在事业上既塌实肯干，又颇有头脑。22岁那年，他开了一家小型水桶制造厂，慢慢演变成管道厂、钢铁厂。通过几十年的扩张和整合，他将工厂开到了印度的多个城市，并跻身“亿万富翁俱乐部”。

天不遂人愿，灾难再次降临到这个家庭。2005年，金达尔在一次直升机坠机事故中遇难。那一年，萨维特里55岁，她失去了丈夫。更糟糕的是，已经和社会“失联”36年的她，面对丈夫留下的巨大产业，只感觉到茫然和无所适从。

她曾在多个采访中提到，自己不知道丈夫是做什么的，更不知道他有多少收入。据媒体报道，金达尔离世时，他的身家已高达20亿美元（约合143亿元人民币），但萨维特里对此毫无概念。

了不起的“家庭主妇”

金达尔集团业务繁多，涉及钢铁、水泥、电力等多个领域，没人看好毫无从商经验的萨维特里，但她却出人意料地，对金达尔集团的股权结构做出了别出心裁的设计。

根据她的安排，4个儿子分管家族企业的4大业务。大儿子负责管道公司，二儿子管理钢铁公司，三儿子执掌不锈钢公司，小儿子负责电力公司。巧妙之处在于，她将每家公司的股权都分成五份，她自己持有一份，剩下的4兄弟每人得到一份。

如此一来，萨维特里保持了自己的话语权，同时也变成4兄弟之间的黏合剂。她不轻易去干涉儿子们的业务，让他们尽情地在自己的领域施展拳脚。儿子们之间也是合作和牵制并存的关系：他们既能掌控各自的公司，也能从兄弟的公司那里分红。

萨维特里多年的管家本领也在此时派上了用场。她将大宅分成4个区域，供4个儿子和他们的家庭居住，然后用1个公共厨房连接起来。4兄弟平常互不干涉对方的工作，但如果有人遇到了问题，萨维特里就会组织兄弟们坐下来一起讨论。

在萨维特里的带领下，儿子们在自己的山头各显身手。金达尔集团的规模也在一家人的共同努力下持续扩张，逐渐成为全印度排名第3的钢铁制造商和第8大电力公司。2022年8月，萨维特里力压在中国房地产行业损失惨重的杨惠妍，成为新任亚洲女首富。

萨维特里似乎是在用管家的方式管理企业。比起“首富”这个称呼，一些媒体还是更愿意称她为“最有钱的母亲”，“比起管理生意，她更擅长管理儿子们”。萨维特里似乎也认同这种说法：“我仍然负责房子，而男人则负责外面的一切。”

走出36年围城

“管家”一词贯穿了萨维特里的大半辈子。在人生的第二春，除了为家庭“服务”，萨维特里也开始寻找她自己的人生意义。

她将丈夫金达尔的商业财富分散给儿子们，但继承了丈夫留下来的政治遗产。金达尔曾是哈里亚纳邦立法议会成员，根据印度的传统，这些资源是可以传承的。几年里，萨维特里先后担任印度灾害管理、整合、康复和住房健康部长，哈里亚纳邦电力部长。

她还被选为哈里亚纳邦议员，每周都会抽出3天时间到各地走访，倾听民众意愿，致力于改善社会福利、减轻印度各地贫困。她几乎没上过学，却开办了印度著名的金达尔全球大学。“我们在哪里建工厂，就要在哪里建学校和医院。”萨维特里说。

萨维特里是不幸的，但也是幸运的。分析人士指出，如果没有丈夫的资源，一个年逾半百、半路出家的女性很难会有这样的机会。作为“幸运者”的萨维特里，同样致力于提高女性社会地位。她说，自己最大的愿望，是希望女性也能有平等的机会服务国家。

新闻来源：印度时报、商业周刊，部分图片来源于网络

iWeekly周末画报独家稿件，未经许可，请勿转载