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继苏格兰、日本、西班牙等国家后,比利时正式宣布加入“一周四天工作制”的队伍中。然而,比利时推出的“四天工作制”与已有此项政策的其它国家不同,它意味着在更少的时间内完成同等量的工作。一些经济学专家分析,每周工作四天有利有弊,但在现有环境下,这种工作模式只适用于知识工作者,不适于体力工作者,大范围推广不太现实。
比利时一周四天工作制有些不同
为了提高比利时打工人的生活质量,比利时政府全面修订该国劳动法,赋予劳动者可以选择每周工作四天的权利。比利时首相亚历山大·德克罗(Alexander De Croo)在2月15日的新闻记者发布会上说道:“大流行让每个人经历了艰难的两年。目前比利时正在寻求创新性、可持续性和数字化的经济。这项改革就是一座灯塔,能够使劳动者和企业更加强大。”德克罗政府希望此次改革能够刺激比利时的就业率。2020年底,比利时的就业率约为71%,政府希望到2030年将该比例提高到80%。
然而,根据《福布斯》的报道,比利时推行的一周工作四天制与其它国家不同。政府把五天工作日压缩为四天,但员工必须维持每周40小时的工作时间。在实践中,这意味着员工在四天内,每天工作10小时后,政府给员工额外放了一天假以补偿较长的工作日。在日本、西班牙、苏格兰等国家,员工可以选择工作四天,也不用在这四天投入更多的时间。比利时劳工部部长皮埃尔·伊夫·德马涅(Pierre-Yves Dermagne)在一份声明中为这样的安排作出了解释。他说,灵活的工作时间将特别有助于父母双方安排不同时间陪伴他们的孩子。这些规则还对从事临时工的工人和其他群体给予更有力的保护。
比利时劳工部部长皮埃尔·伊夫·德马涅
改革方案中还明确强调了员工拥有“下班后断开联系”的权利。这个概念在欧洲大部分地区已经存在多年,但是大流行期间,远程工作的普及对员工的保护机制提出了挑战。根据比利时的改革方案,对于拥有20名或更多工人的公司,员工拥有在工作时间之外拒绝阅读或回复雇主信息的权利。德马涅解释道,该规则是为了解决“工作和私人生活之间越来越模糊的界线”“员工职业过劳”“无法兼顾家庭责任”等问题。
一周四天工作制的利与弊
根据Nucleus商业金融公司的最新研究表明,17%的中小企业雇主正在考虑引入更短的工作时间来提高生产力。然而,Glassdoor网站的经济学家劳伦·托马斯(Lauren Thomas)认为,一周四天工作日的生产力具有不确定性。“一周四天工作日可以更好地平衡生活与工作之间的关系,减少雇员和雇主的成本,减少人员变动和过劳的可能性。潜在的缺点包括这种模式导致更长的工作时间,对生产力的影响不确定。成功运用这种模式的公司更倾向于灵活工作,他们的成功不一定适用于普遍企业和工人。”
索尔福德大学商学院的乔纳森·洛德(Jonathan Lord)博士认为这种模式虽有优势,但也有弊端。“当然,我们不可否认这样的安排更加灵活,但这种模式不一定适用于大多数的公司。尤其是非常依赖顾客的公司,这样的安排可能会让顾客不满意。”洛德紧接着补充道:“另一个问题是,许多公司和员工将这个概念与压缩工时混为一谈。一周四天的工作时间相对应的应该是工作强度的明显减弱。如果员工只是在较短的天数内完成相同的工作量,那么他们的生产力和参与度也会被大大减弱。斯坦福大学对工作时间和生产力之间的关系进行了研究,结果显示,工作过度的员工比正常工作周的员工的生产力要低,这有明显的关联性。”
四天工作制不适于体力工作
2015年至2019年期间,冰岛对2500名工人进行了每周工作四天的尝试,结果非常成功。冰岛开始推行四天工作制后,近90%的工作人口减少了工作时间,相应的压力和职业过劳也减轻了,工作与生活的平衡有所改善。虽然这种工作模式在冰岛取得了成功,但Say It Now 的首席执行官兼创始人查尔斯·吉百利(Charles Cadbury)认为它只适用于知识工作者,不适于体力工作者或者领取着最低工资的劳动者。
ISL公司招聘总监阿兰·弗利(Alan Furley)对此表示赞同。他说:“对于从事知识类工作的人来说,减少工作时间和工作天数可以达到更高质量的产出。但对于从事体力工作的人来说,收益与成本之间的关系可能不是非常明显。”
托马斯认为在当前的工作环境中,每周工作四天是不可能的。“在教育行业,只有在这种商业模式能带来重大转变时,雇主才会采用这种模式。而在其他行业,转为每周工作四天的实用性取决于所讨论的一周工作时间是32小时(每天8小时,连续4天)还是40小时(每天10小时)。如许多纯靠体力的工作,很难在更少的工作时间内完成相同的工作量,除非该行业的生产力有所提高。”
新闻与图片来源:卫报、福布斯、Business Leader、华盛顿邮报
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